如果我们周边的若干社区联合起来，建设一个分布式电站，组建自己的微型电网，电力自发自用，多余的电量卖到大电网，用电不足时从电网购买，这样的运行模式，自然侵蚀了电网企业的利润蛋糕。

　　互联网可能要打破电网领域当前的垄断

　　受长时期计划经济惯性影响，中国多个领域存在较高的行业壁垒。银行、保险、石油、电力等行业，目前市场化程度都非常有限，从过去的经验来看，民间资本要想介入上述领域，均存在较大的技术障碍。

　　然而，互联网正在改变着这一格局。互联网金融的兴起，正在从根本上冲击着现有的金融体系，一个“余额宝[微博]”几个月之内就能够撬动数千亿资金，大面积侵蚀原本属于银行的市场份额，长期处于垄断格局下的国有银行，甚至包括监管机构在内，面对“余额宝们”的长驱直入，竟不知如何接招。

　　互联网金融势如破竹，其产生的“鲶鱼效应”正在进一步发酵，与金融类似，能源行业亦处在相对垄断的格局之中。那么，互联网这一无坚不摧的新技术在传统的能源领域将会发挥怎样的作用?若其能够冲破垄断的藩篱，谁会是第一个倒下的多米诺骨牌?

　　不久前，在一个行业内的沙龙上，我们对上述问题进行了几个小时的争论，最后的观点认为，互联网在能源行业冲破的第一个缺口，可能发生在当前垄断程度最高的电网领域。

　　分布式能源和微型电网时下正在被热议，且得到政策的支持。分布式能源是一种新型的能源供应模式，以天然气分布式和光伏分布式为主，而微型电网则类似于互联网中的局域网，其最大的特点是灵活方便，可独立运行，亦可并网运行。试想，如果我们周边的若干社区联合起来，建设一个分布式电站，组建自己的微型电网，电力自发自用，多余的电量卖到大电网，用电不足时从电网购买，这样的运行模式，自然侵蚀了电网企业的利润蛋糕。

　　如果在全国建设成千上万个这样的微型电网，那么曾经铁板一块的电网企业的市场空间将被大幅挤压，与银行一样，靠吃利差(电价差)生存的电网企业受到的冲击可能比前者更加强烈。这也是目前电网对分布式电站和微网建设较为消极的主要原因。

　　当然，之所以目前还未出现上述设想的情形，自有个中缘由。比如建设分布式电站成本相对较高，微型电网的调控需要储能设备的支持，而储能设备无论在技术上还是成本上，目前都还有待于进一步成熟和完善。

　　然而，分布式能源和微型电网的发展是未来趋势，随着技术的进步和可再生能源发电成本的降低，尤其是储能技术有了实质性突破，那么微型电网就会出现革命性变化，它甚至可以与大电网解列，实现孤网运行，这样电网企业将会从根本上失去终端客户。

　　当然，如果众多的微型电网与主干网连接在一起，进而形成电力互联网，那么电网企业“买电售电”的功能也将进一步复杂化。作为每个发电个体，对电网的议价能力也会增强。那么，僵持了多年的电网企业改革，可能会因为电力互联网的发展迎刃而解。

　　当然，这只是理论上的假设，实现上述设想，还依赖于技术的进步和成本的降低。